Catégorie : Gestion

25 Jan

Que savoir du monitoring de prix ?

Pour surveiller ses concurrents, les entreprises optent pour des stratégies de surveillance très efficace. Étant l’un des éléments les plus importants du système marketing, le prix est un critère de choix au niveau des consommateurs. Découvrez dans cet article comment fonctionne la stratégie du prix sur un marché concurrentiel.

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13 Sep

Analyses statistiques : que faire avec le logiciel R ?

Aujourd’hui, beaucoup de choses se font de façon plus rapide grâce à la technologie. Cette dernière a touché tous les domaines et celui de la statistique ne fait pas exception. En statistiques, on utilise plusieurs logiciels pour effectuer différentes analyses dont le programme R. Dans cet article, nous vous parlons du rôle du logiciel R dans les analyses statistiques.

Que savoir à propos du logiciel R ?

R est un logiciel utilisé dans tous les secteurs dans lesquels on a besoin d’analyses statistiques. Il n’est cependant pas uniquement un  logiciel statistique . C’est également un logiciel de programmation. Il a été développé par Ross Ihaka et Robert Gentleman. R fonctionne tel qu’un interpréteur de commandes. C’est donc un environnement de travail et un langage informatique. Pour son fonctionnement, l’utilisateur fait exécuter des commandes avec des instructions sous forme de codes. Il obtiendra des résultats en textes et en graphiques. Le logiciel fonctionne sous les systèmes d’exploitation Windows, Linux et Macintoh.

Que peut-on faire avec le logiciel R ?

La grande particularité avec R, c’est qu’il s’agit d’un logiciel gratuit avec un code open source. Le logiciel est très utile dans l’analyse statistique. De fait, plusieurs techniques modernes d’analyse y sont présentes. Avec le logiciel R, il vous est possible de faire des tests d’hypothèse, de la statique descriptive, de l’analyse de variance et d’utiliser des méthodes de régression linéaire. Après avoir réalisé vos analyses statistiques, vous pourrez afficher les résultats sous forme de graphique. C’est d’ailleurs l’une des grandes forces de ce logiciel.

Tout comme sur Excel, avec R, vous pouvez modifier les graphiques à votre guise. Vous pourrez donc ajouter des légendes, des titres, des couleurs, etc. Les graphiques sur R sont tout de même plus sophistiqués. En fait, ils peuvent représenter les volumes, les courbes de niveau ou de surface. Ces représentations peuvent se faire en 3D. Le logiciel statistique R vous donne également la possibilité de faire des ajouts de formules mathématiques.

R++, pour une utilisation plus facile du logiciel R

R++ est une version plus évoluée de R. Ce logiciel dispose d’une très bonne ergonomie permettant aux personnes n’ayant pas une formation basée sur la statistique ou sur l’informatique d’utiliser facilement le logiciel. En vrai, des médecins, des hydrologues, des marketeurs financiers, etc. utilisent également R. Le logiciel idéal pour ces derniers est R++ qui dispose d’une interface simple. La prise en main de R++ est facile est les programmes s’exécutent plus vite.

 

12 Août

Logistique du dernier kilomètre : quels enjeux ?

Le dernier kilomètre est une notion connue dans la grande distribution.  Qu’est-ce que la logistique du dernier kilomètre ? Quels en sont les enjeux et comment optimiser ce dernier maillon de la chaîne logistique ? Cet article répond à toutes ces questions.

La logistique du dernier kilomètre ou le dernier virage de la chaîne logistique

Les domaines du commerce, du transport et de la logistique sont intimement liés, surtout à l’ère de la livraison à domicile. Et pour cause, les marchandises vendues doivent être acheminées et livrées aux clients. Le processus d’acheminement qui permet à la marchandise de passer du fournisseur au client est appelée la chaîne logistique. La logistique du dernier kilomètre est la dernière étape de la chaîne de livraison. En effet, les enjeux logistique du dernier kilomètre sont nombreux.

Les difficultés rencontrées sur le dernier kilomètre

Le dernier kilomètre est la phase de livraison finale de la marchandise. C’est la phase témoin de l’entrée en possession du client du bien acheté. Le dernier kilomètre est la vitrine de toute la chaîne logistique et l’impression laissée au client détermine s’il y aura collaboration future ou non. C’est pour cette raison que son organisation doit être très bien soignée. Aussi, l’incidence financière qu’elle implique nécessite une attention minutieuse afin d’optimiser les dépenses.

La gestion mutualisée des approvisionnements (GMA)

La GMA, encore appelée gestion mutualisée des flux physiques,  est pensée pour venir en aide aux entreprises de la grande distribution. En effet, pour livrer des marchandises à des clients situés dans les centres-villes des grandes métropoles, les véhicules des transporteurs sont très souvent coincés dans des embouteillages. Ainsi, les   commerces  enregistrent d’énormes pertes en carburant et en temps. Les livraisons sont faites avec du retard et la satisfaction des clients prend un grand coup.

La gestion mutualisée des approvisionnements est donc une méthode qui propose des solutions à toutes ces difficultés. Elle consiste à louer des entrepôts dans les alentours des grandes villes pour y entreposer les marchandises et constituer des points de relais. Les transporteurs peuvent ainsi attendre que les heures de pointe passent et que le trafic routier se fluidifie. Il est courant de voir plusieurs prestataires louer le même entrepôt, se partageant l’espace et les frais de location.

Avantages de la gestion mutualisée des approvisionnements

La GMA présente de nombreux avantages. Elle permet de réduire le temps de livraison. Aussi, l’attente aux points de relais permet aux transporteurs d’éviter les embouteillages, de gagner du temps et d’économiser du carburant. Le temps de travail des ouvriers est réduit et les entreprises payent moins de salaires. Les livraisons sont faites dans les délais et le client est satisfait. La GMA améliore les performances des prestataires et renforce leur image.

 

9 Août

Optimisez la logistique du dernier kilomètre

Le dernier kilomètre est l’ensemble des moyens humains et techniques mis en œuvre  pour assurer le dernier tournant de la chaîne de distribution des biens et services. Pour offrir une chaîne de distribution de qualité, il faut optimiser la logistique du dernier kilomètre. L’optimisation de la logistique du dernier kilomètre permet d’accroître les performances  d’assurer une meilleure distribution des produits. C’est une mesure  révolutionnaire qui donne beaucoup plus de visibilité au processus et permet l’atteinte des objectifs dans le secteur de la grande distribution.

Comment optimiser la logistique du dernier kilomètre ?

Pour optimiser la logistique du dernier kilomètre, il faut prendre en compte toute la chaîne logistique du transport et de la distribution des marchandises. Pour cela, il faut partir de l’entrepôt jusqu’aux grandes surfaces dans lesquelles les marchandises seront commercialisées. L’objectif poursuivi est de réduire son empreinte carbone. Il faut relever sur toute la ligne les points de défaillance du système logistique pour proposer des solutions afin de rendre plus dynamique toute la logistique.

La gestion de la logistique du dernier kilomètre exige beaucoup de minutie et d’anticipation. Il faut veiller à la continuité de l’approvisionnement pour qu’il n’y ait pas de rupture de stocks. Il faut aussi veiller à la ponctualité et au sérieux du travail des prestataires. L’autre aspect important est la régularité des livraisons afin  que les magasins qui commercialisent les produits puissent toujours avoir des nouveautés à présenter aux consommateurs.

Optimiser la logistique du dernier kilomètre, c’est aussi veiller à la qualité du travail effectué lors de la manutention et à l’entreposage des produits. Les transporteurs doivent aussi être impliqués dans le processus d’optimisation de la logistique du dernier kilomètre, parce qu’ils sont un maillon important de la chaîne logistique. Les solutions apportées pour une meilleure gestion de la logistique du dernier kilomètre vont de la mutualisation logistique  à la gestion des flux, en passant par à la gestion des stocks.

Les avantages de l’optimisation de la logistique du dernier kilomètre

L’optimisation de la logistique du dernier kilomètre offre de nombreux avantages. Tout d’abord, elle facilite énormément tout le processus de distribution des produits de consommation et permet un meilleur suivi du flux des marchandises. Il y a aussi l’avantage de la rapidité des échanges de marchandises et la valorisation de toute la chaîne logistique. Les marchandises arriveront ainsi plus vite aux consommateurs et leur écoulement sera plus facilité. L’impact positif sur l’environnement ne sera pas aussi de moindre portée.

 

3 Août

Logistique du dernier kilomètre : C’est quoi ?

L’un des facteurs les plus importants dans une entreprise, est la gestion de la logistique. Sur la chaîne logistique, la logistique du dernier kilometre est l’un des éléments clé. Sa gestion est d’une importance capitale, car elle a un impact considérable sur les coûts finaux du produit ou service et contribue à la satisfaction du client. Mais de quoi s’agit-il en réalité ? En lisant cet article, vous saurez beaucoup plus sur ce que c’est que la logistique du dernier kilomètre et comment bien la gérer en entreprise.

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5 Déc

L’intérêt d’avoir un bon système de gestion des commandes pour son commerce

Lorsque vous gérez un commerce ou une quelconque entreprise, vous devez mettre toutes les chances de votre côté pour avoir de bons résultats. Ce n’est toujours pas évident, mais si vous connaissez les voies et les moyens, vous pourrez y arriver. Que votre commerce soit en ligne ou physique, il faut un système pour gérer les commandes. Cela fait partie des moyens pour avoir des résultats. Qu’est-ce que la gestion des commandes ? Pourquoi doit-on avoir un bon système de gestion des commandes ?

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8 Jan

Comment et pourquoi créer un business plan ?

Pour réussir, il faut savoir où l’on va. Il est nécessaire de toujours préétablir ses objectifs, comment faire pour y parvenir, les moyens adéquats à mettre en œuvre, les erreurs à ne pas commettre, bref ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire. Tout cela constitue un plan qui servira à guider tout individu voulant entreprendre. Un bon plan est synonyme d’un succès, mais savoir réaliser ce dernier et le pourquoi de cette réalisation n’est pas chose évidente et compréhensible. Découvrez comment et pourquoi réaliser un plan business.

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12 Oct

Comment obtenir un extrait K-bis quand on est auto-entrepreneur ?

Le statut d’autoentrepreneur est sensiblement différent de celui de la plupart des sociétés traditionnelles comme les SA ou les SARL. Si vous êtes autoentrepreneur et que vous êtes préoccupés par les implications que ce statut pourrait avoir sur l’immatriculation de votre société et sur l’obtention d’un K-bis, détendez-vous, nous vous apportons les réponses dans cet article.

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12 Oct

Comment obtenir un extrait K-bis quand on est auto-entrepreneur ?

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